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中水物资武汉公司河南项目部坚持党建引领推进区域长协大宗物资保质保量供应返回列表

2024-11-28

　　　　自攻关项目开展以来，该项目部充分发挥规模优势，助推区域发电企业降本增效，进一步赢得了客户

中水物资武汉公司河南项目部坚持党建引领推进区域长协大宗物资保质保量供应

　　自攻关项目开展以来◆◆★◆，该项目部充分发挥规模优势，助推区域发电企业降本增效，进一步赢得了客户的信任，树立★◆★★■◆“中水物资”良好的品牌形象。河南区域长协物资覆盖率67.47%，长协物资供应和质量问题处理及时率均达到100%◆◆，区域服务保障能力持续提升■★◆◆★。

　　中水物资武汉公司河南项目部将党建与长协服务工作深度融合，确定了“党建引领+河南区域长协大宗物资保供◆■”攻关项目◆■★◆■◆，成立党员突击队、制定了路线图，扎实推进◆■◆★，定期分析总结，确保河南区域长协大宗物资安全可靠保质保量供应◆★◆★。

　　主动服务■★，做好一级长协支撑■◆。该项目部发挥贴近用户的优势，不厌其烦，主动联系用户企业，与企业沟通80余次■◆■，开展现场走访10余次■■，征集意见建议20余项■★◆★，协调解决长协产品供应中的问题7项◆★■◆★，及时完成6批长协物资验收◆◆★★，做好一级长协在区域内执行的服务支撑工作★■★。

　　结合实际，合理安排人员★■。该项目部结合实际，成立以项目部经理★■■★■、部门经理和经验丰富的职工群众组成突击队◆◆■★，确定了攻关项目路线图★★★■，细化任务清单，坚决打好区域长协大宗物资保供攻坚战。

　　提前预判，保障安全可靠供应■★■◆。该项目部提前分析河南区域全年机组检修、机组负荷以及其他影响供应的因素，及时做好电厂用户与供应商的协调，引导电厂用户提前做好预判，采取提高库存、临时场所储备等措施应对极端天气等相关情况。积极引导供应商根据用户需求变化，提前采取措施◆★◆■■■，确保二级长协物资安全可靠供应。

　　认真调研，配合做好二级长协开发。该项目部与配送部门协同推进区域二级长协工作，提前介入积极配合历史数据分析◆■◆★、调研■■★★◆★、方案确定以及采购活动全过程，成功上架了物资◆◆、服务等9个品类。